Курсы по операционному менеджменту

Для чего нужен операционный менеджмент

Операционный менеджмент – это совокупность действий и мер, направленных на улучшение уровня эффективности всех процессов производства.

Данная сфера деятельности имеет следующие базовые особенности:

1. Непрерывное стремление повышения эффективности этапов функционирования (повышение качества продукции без увеличения затрат или минимизация затрат без ухудшения качества)

2. Сосредоточение на базовой деятельности компании (контроль всех направлений необходимых для бизнес-процессов)

Специфика работы востребована на многих предприятиях как промышленных сфер, так и IT компаний.

Структура данного направления включает следующие аспекты:

• Производство

• Затраты

• Качество

Основные задачи, которые решает специалист, следующие:

• Сокращение расходов компании с сохранением текущего положения

• Оптимизация процесса производства

• Контроль рационального расходования ресурсов

• Работа со второстепенными бизнес-процессами

Кому подойдет этот курс

Образовательные платформы подготовили различные предложения по обучению дисциплине – операционный менеджмент. Все представленные курсы будут полезны следующим категориям граждан:

• Собственники бизнес-компаний (разработаете стратегию эффективного развития компании)

• Специалисты по внедрению бизнес-процессов (повысите уровень квалификации и закрепите все полученные навыки на практике)

• Топ менеджеры и руководители отделов (настроите процесс работы для достижения более высоких значений эффективности)

Чему вы научитесь

Все существующие программы обучения операционному менеджменту имеют свой особый подход и специфику представления знаний. Однако все их действия направлены на закрепление и удваивание базовых навыков в данной сфере деятельности. В ходе курса вы усвоите следующее:

• Как выстраивать операционный процесс

• Как управлять качеством продукции при минимизации расходов

• Как управлять ресурсами

• Как увеличивать объемы производств

• Как сократить потери

• Как управлять проектами

• Как разрабатывать бизнес-стратегию

• Как анализировать бизнес-процессы