Что такое DevOps для чайников
Часто в IT-среде можно услышать, что без DevOps уже невозможно построить работу над ПО. Так ли это? Отвечаем на этот вопрос, разбирая основы этой методологии. Вы узнаете, как много значит слаженная работа, как при этом решить вопросы безопасности и почему перейти на DevOps так трудно.
Что такое DevOps
DevOps – это подход к разработке программного обеспечения, который позволяет достичь тех же результатов более быстро и эффективно. Так происходит за счёт сплочённой работы специалистов различного профиля над одним проектом.
Эти процессы, которые раньше шли независимо друг от друга, теперь взаимосвязаны. Повышается способность сотрудников корректировать свои действия, реагировать на современную ситуацию и реалистично оценивать сделанное.
Предыдущей методологии не хватало здравого смысла, так как при отсутствии целостности проекта теряется понимание целей, а также сложно оценить способы их достижения. Чем больше в команде обоюдного контроля, тем точнее оттачивается продукт.
Из чего состоит DevOps
Хотя название методологии сложено из двух частей, в ней объединены три разных, но глубоко взаимосвязанных направления:
-
Разработка: написание непосредственно того кода, который является основой программного продукта
-
Тестирование (QA/QC): выявление всех вероятных уязвимостей, исправление недочётов
-
Эксплуатация: здесь речь идёт уже об инженерах, которые поддерживают серверы и размещают на них готовый код
Почему так важно, чтобы были задействованы ещё и тестировщики? Дело в том, что если не выстроить их своевременное общение с программистами и инженерами, можно потратить на выявление и исправление багов больше времени. А это означает, что вы понесёте не только материальные, но и репутационные потери.
Оперативно реагировать на проблемы – это ключевое в написании и отладке программного продукта
Целостностью проекта занимается DevOps-инженер. Именно он контролирует всё происходящее и передаёт главную информацию между разными специалистами, чтобы все проблемы можно было своевременно решить, а недочёты – исправить.
Почему не получается как раньше
Основная причина, по которой потребовалась прогрессивная методика, – это Интернет. Раньше ПО писали для офлайн-использования. Разработка была более медленной и предсказуемой. Но теперь все значимые сервисы находятся в онлайн-пространстве. А это означает постоянный приток информации – не только от пользователей, но и непосредственно от среды Интернета. Приходится отслеживать все изменения и держать руку на пульсе, чтобы действительно иметь успех.Преимущества методологии
Пока исправляют предыдущие недочёты, можно собрать свежую обратную связь, а другие специалисты заняты, например, добавлением полезных функций по просьбе пользователей. На всё в сумме уходит гораздо меньше времени, команда не простаивает.Помимо всего прочего, это означает, что ваш продукт быстрее выйдет на рынок и начнёт приносить реальные деньги. Есть и другие достоинства у Devops, вот некоторые из них
У такой системы множество преимуществ, и наиболее очевидное – скорость. Так как действия умело скоординированы, то многие этапы идут не последовательно, а одновременно.
Даже исходно правильный код может порождать баги, столкнувшись с обычными изменениями или с серьёзными угрозами.
Гибкая реакция достигается не только за счёт активного и продуктивного общения, но и благодаря облачной инфрастуктуре, которая упрощает обновления и исправления.
Там, где сотрудники в силу человеческого фактора могли что-то не заметить, срабатывает техника. Это имеет значение как для безопасности, так и для доверия людей к вашему сервису.
Они точно знают, что могут ощущать себя уверенно и комфортно. Иногда именно этот критерий побуждает их выбрать вас из множества других.
Следует отметить, что подобный тайм-менеджмент – одна из составляющих мастерства DevOps-инженера. Он распределяет нагрузку равномерно и контролирует выполнение заданий. Если он умеет мыслить как тактически, так и стратегически, то экономия будет существенной.
Именно потому выгодно оплачивать его труд: выгода в данном случае превышает затраты. Есть у такой схемы и психологическая сторона: простои расхолаживают, а уверенный темп, напротив, бодрит. Программисты, тестировщики и инженеры не потеряются во времени и будут ощущать себя нужными.
Некоторый инструментарий
Как уже говорилось выше, многое приходится автоматизировать, так как DevOps подразумевает довольно сложную систему. Делать всё вручную было бы слишком долго, а это свело бы на нет все выгоды методики. Расскажем о нескольких наиболее популярных продуктах.Puppet
Это программа, которая помогает разворачивать идентичную конфигурацию на множестве серверов сразу, то есть её основное предназначение – экономия времени. Вы сможете поддерживать хосты в нужном состоянии.В Puppet применяется pull-модель, то есть клиенты обращаются к серверу и получают конфигурацию. Хотя у этой модели есть свои недостатки, многим она всё-таки представляется удобной. При этом язык управления достаточно понятный, лаконичный. Можно освоить базовые принципы Puppet в течение краткого срока.
GitLab
Наиболее известная программа для управления конфигурациями. Это система, в которой работает непрерывная интеграция и непрерывное развёртывание контента – сокращённо CI/CD-система.
GitLab сохраняет свою популярность в силу того, что охватывает весь жизненный цикл DevOps. Это гибкий инструмент: он позволяет работать как на сервере, так и в облаке. Учтены все актуальные потребности DevOps.
Grafana
Для любого проекта важно видеть, как развивается ситуация. Для этого применяют программы мониторинга, и одна из них – Grafana. Особое свойство этого продукта – удобная и понятная визуализация данных, что упрощает их анализ.Нет необходимости тратить время на то, чтобы усвоить информацию, и можно перейти к более глубоким обобщениям, выводам и новым идеям на основе результатов предыдущего этапа.
Docker
В любой работе бывают ошибки, в особенности это касается кода. Для исправления багов следует поместить ПО в изолированную среду. Именно для этого предназначен Docker. Он упаковывает программу в контейнер, который можно затем скопировать нужное количество раз, чтобы предусмотреть все варианты кода. Ответ на обратную связь о багах будет максимально оперативным.Это снижает риск недовольства со стороны пользователей и помогает быстро справиться с угрозами безопасности. ПО, которое исправно работает, может со временем стать уязвимым, и тогда необходимо его усовершенствовать, сделать более устойчивым. Docker справится и с этим.
Как внедрить DevOps в свою работу
Переход на DevOps непрост. Требуется перестроить все привычки. Однако это в конечном счёте принесёт прибыль, а также новые возможности в реализации задач компании. При внедрении придётся решить четыре проблемы:
Преодоление инерции
Любые изменения подразумевают психологическую инерцию. Тяжело ломать старые привычки, менять наработанные методы. Если инициатива внедрения исходит от сотрудника, то главное – это убедить руководство в целесообразности новшеств. DevOps потребует затрат, а предсказать перспективы заранее невозможно. Руководителю потребуется время, чтобы решиться перестроить взаимодействие.
Если инициатива исходит сверху, то самим сотрудникам тоже будет непросто принять происходящее. Поможет лишь время, терпение, а главное – умение мотивировать.
Техническое обучение
Когда решение будет принято, придётся учиться. Это касается и отдельных навыков, и модели мышления. Необходимо на практике понять, как устроен DevOps. Не у всех получится переключиться сразу. Вероятно, поможет решение отдельных рабочих задач с проговариванием того, что именно сейчас делается, как и почему. В дальнейшем это будет уже очевидным.
Автоматизация процессов
Так как успех в DevOps зависит (в том числе) от выбранного ПО, то предстоит хорошо продумать, какие именно программы и сервисы выбрать, чтобы они стали слаженной системой. Необходимо будет консультироваться с опытными специалистами, которые на практическом уровне понимают различия между аналогичными программами и могут объяснить это понятным языком.
Анализ результатов
Потребуется и подведение первых итогов. Руководителю, который не делал этого раньше, будет сложно сразу понять, идёт ли разработка правильно или требуется корректировка. В подобном анализе необходим опыт.
Отчасти может помочь консультация с экспертами, но такие советы играют вспомогательную роль, потому что только руководитель может сделать окончательные выводы и принять стратегически значимые решения – он знает свою компанию изнутри. Лидеру придётся учиться точно так же, как и остальным, но с большей степенью ответственности.
При достаточном здравом смысле можно с опорой на опыт экспертов построить процессы грамотно. Тогда внедрение DevOps поможет оптимизировать все рабочие процессы и даст бизнесу новый виток развития.