Отмена
Отмена
Мечтаете стать менеджером или руководителем проекта, но не можете найти онлайн-школу или курсы? Секретами проектного менеджмента можно овладеть самостоятельно! На этой странице собраны лучшие книги по управлению проектами, сборники практических советов и упражнений для управленцев со стажем которые станут подспорьем в работе и принесут удовольствие.
Производственная, торговая, логистическая деятельности состоят из проектов разной длительности, интенсивности, состава участников. Действующие лица проекта играют разные роли – заказчика, исполнителя, комиссионера, инвестора, спонсора. Они приходят и уходят, меняют амплуа, устанавливают ограничения и выполняют иные проектные действия.
Управление проектами (project management) как часть менеджмента предприятия выделилось в работах американских экономистов еще в конце 50-х годов XX века. За семь десятков лет зарубежными авторами было написано немало прекрасных книг, где описываются основы управления проектами в бизнесе, образовании, науке, благотворительности и других сферах жизни индустриального и постиндустриального общества.
Список литературы по управлению проектами в равной мере пригодится руководителям предприятий, где выстроена проектная работа, и непосредственным исполнителям, отвечающим за реализацию проектов. Купить или бесплатно скачать книги стоит и тем сотрудникам, кто пока находится на начальном этапе карьеры, но стремится к пополнению копилки знаний и продвижению по служебной лестнице.
Признанный лидер списка литературы по управлению проектами в 2022 году. Первое издание бестселлера The Deadline: A Novel About Project Management by Tom DeMarco увидело свет еще в 1997 году, однако книга остается злободневной и увлекательной для читателей любого возраста и бизнес-опыта.
Главный герой приключенческого романа Тома ДеМарко — управленец, которого похищают и увозят в чужую страну для спасения горящего проекта государственной важности. До конца он не понимает, чем закончится его вынужденный контракт. Тем не менее протагонист втягивается в работу с людьми и решает типичные для руководителя масштабного проекта проблемы:
Оптимизации численности команды
Приема и увольнения сотрудников на разных этапах проекта
Работы в условиях жесткой нехватки времени (дедлайн рядом!)
Урегулирования внутренних конфликтов
Защиты подчиненных от нападок неадекватного руководства
Все свои впечатления герой фиксирует в блокноте, который и становится канвой «шпионского» романа.
На второй позиции рейтинга — книга, написанная Томом ДеМарко в соавторстве с программистом Тимоти Листером. Она посвящена управлению проектами в IT-сфере.
Авторы доказывают, что успеху разработки компьютерного программного обеспечения способствуют не только технологии, но и человеческий фактор, умение руководителя проекта собрать, расставить и мотивировать людей.
Третье обновленное издание книги вышло в русском переводе в 2014 году, но изложенная информация по-прежнему полезна действующим и будущим менеджерам проектов, занятым не только в IT.
Проектно работающие компании неизбежно сталкиваются со стандартным комплексом проблем:
Недостаток времени
Нехватка ресурсов
Ошибки с расчетом общего и поэтапного финансирования, регулярные выходы за рамки бюджета
Неспособность или нежелание руководителей и сотрудников расставлять приоритеты
Книгу написал израильский ученый Элияху Моше Голдратт (1947-2011). Цель автора — выявить причины провалов и задержек проектной работы, в том числе заложенные на стадии планирования. Книга содержит много смелых идей по планированию проектов и контролю их реализации. В основе лежит авторская «Теория ограничений системы» (Theory of Constraints) и методика, названная автором «технологией критической цепи» (Critical Chain Technology).
И опытные, и начинающие управленцы найдут в книге практические советы и полезные наблюдения, которые помогут выстроить проектную работу в любой отрасли и избежать типичных ошибок персонажей.
Книга создана в форме художественного произведения, как большинство сочинений автора. Бизнес-роман легко читается и оставляет богатую пищу для размышлений и обсуждений с коллегами.
Книга написана в 2005 году по следам произведений Голдратта и американского эксперта в сфере статистики и менеджмента Уильяма Деминга (1900-1993), автора знаменитых 14 принципов Деминга и Цикла его имени.
Завершить работу до дедлайна и уложиться в бюджет мечтают все руководители проектов. Но в жизни девять проектов из десяти оказываются просроченными и требуют дополнительного финансирования. Причина — в неизбежно возникающих по мере реализации непредвиденных случайностях (нехватке кадров, поломке техники, необязательности контрагентов). Ужесточение требований бесполезно — беда приходит, откуда не ждали.
Автор предлагает решить проблему вариабельности с помощью методики критической цепи Голдратта и статистических правил, сформулированных Демингом.
Работа Лоуренса Лича предназначена как для менеджеров проектов и тимлидеров, так и для руководителей высшего звена, которые смогут скорректировать методы управления компанией. Изучение книги потребует времени и определенных интеллектуальных усилий, но эти затраты обязательно окупятся и существенно пополнят копилку знаний.
Тут все просто. Автор наглядно доказывает, что краткость — сестра таланта и что это правило работает в области управления проектами. Прочтя этот труд, вы узнаете, как минимизировать бумажный и электронный документооборот в проектах любой тематики и степени ответственности. One-page management — не универсальное решение, а, скорее, идеал, к которому стоит стремиться.
Концептуальный труд ДеМарко и Листера. В подборку литературы про управление проектами 2022 года он вписывается как никакой другой — рисков у бизнеса в наше время не перечесть.
Практическое руководство для менеджеров проектов с обилием упражнений и тестов, написанное бывшим специалистом компании Microsoft. Автор не только рассказывает о секретах проектной работы, но и разбирает типичные ошибки, совершаемые начинающими и опытными проект-менеджерами и рассказывает, как их избежать.
Перу того же автора принадлежит книга «Искусство управления IT-проектами».
Самая крутая книга про управление проектами с нуля не заменит знаний и навыков, полученных в результате практической работы и полноценной учебы. Но самостоятельное чтение поможет познакомиться с азами и тонкостями проект-менеджмента и оценить, подойдет ли вам такая работа. Скачивайте бесплатно лучшие книги по управлению проектами на нашем сайте и используйте знания в вашей работе!