Книги по управлению проектами

Управление проектами — это

Производственная, торговая, логистическая деятельности состоят из проектов разной длительности, интенсивности, состава участников. Действующие лица проекта играют разные роли – заказчика, исполнителя, комиссионера, инвестора, спонсора. Они приходят и уходят, меняют амплуа, устанавливают ограничения и выполняют иные проектные действия.

Управление проектами (project management) как часть менеджмента предприятия выделилось в работах американских экономистов еще в конце 50-х годов XX века. За семь десятков лет зарубежными авторами было написано немало прекрасных книг, где описываются основы  управления проектами в бизнесе, образовании, науке, благотворительности и других сферах жизни индустриального и постиндустриального общества.

Кому нужны книги

Список литературы по управлению проектами в равной мере пригодится руководителям предприятий, где выстроена проектная работа, и непосредственным исполнителям, отвечающим за реализацию проектов. Купить или бесплатно скачать книги стоит и тем сотрудникам, кто пока находится на начальном этапе карьеры, но стремится к пополнению копилки знаний и продвижению по служебной лестнице.

Том ДеМарко — «Deadline. Роман об управлении проектами»

Признанный лидер списка литературы по  управлению проектами в 2022 году. Первое издание бестселлера The Deadline: A Novel About Project Management by Tom DeMarco увидело свет еще в 1997 году, однако книга остается злободневной и увлекательной для читателей любого возраста и бизнес-опыта.

Главный герой приключенческого романа Тома ДеМарко — управленец, которого похищают и увозят в чужую страну для спасения горящего проекта государственной важности. До конца он не понимает, чем закончится его вынужденный контракт. Тем не менее протагонист втягивается в работу с людьми и решает типичные для руководителя масштабного проекта проблемы:

• Оптимизации численности команды

• Приема и увольнения сотрудников на разных этапах проекта

• Работы в условиях жесткой нехватки времени (дедлайн рядом!)

• Урегулирования внутренних конфликтов

• Защиты подчиненных от нападок неадекватного руководства

 Все свои впечатления герой фиксирует в блокноте, который и становится канвой «шпионского» романа.

Том ДеМарко

У проекта должно быть два срока сдачи — запланированный и желаемый. Эти сроки должны быть разными

Том ДеМарко, Тимоти Листер — «Человеческий фактор. Успешные проекты и команды»

На второй позиции рейтинга —  книга, написанная Томом ДеМарко в соавторстве с программистом Тимоти Листером. Она посвящена управлению проектами в IT-сфере. 

Авторы доказывают, что успеху разработки компьютерного программного обеспечения способствуют не только технологии, но и человеческий фактор, умение руководителя проекта собрать, расставить и мотивировать людей.

Третье обновленное издание книги вышло в русском переводе в 2014 году, но изложенная информация по-прежнему полезна действующим и будущим менеджерам проектов, занятым не только в IT.

Элияху Голдратт — «Критическая цепь»

Проектно работающие компании неизбежно сталкиваются со стандартным комплексом проблем:

• Недостаток времени

• Нехватка ресурсов

• Ошибки с расчетом общего и поэтапного финансирования, регулярные выходы за рамки бюджета

• Неспособность или нежелание руководителей и сотрудников расставлять приоритеты

Книгу написал израильский ученый Элияху Моше Голдратт (1947-2011). Цель автора — выявить причины провалов и задержек проектной работы, в том числе заложенные на стадии планирования. Книга содержит много смелых идей по планированию проектов и контролю их реализации. В основе лежит авторская «Теория ограничений системы» (Theory of Constraints) и методика, названная автором «технологией критической цепи» (Critical Chain Technology).

И опытные, и начинающие управленцы найдут в книге практические советы и полезные наблюдения, которые помогут выстроить проектную работу в любой отрасли и избежать типичных ошибок персонажей.

Книга создана в форме художественного произведения, как большинство сочинений автора. Бизнес-роман легко читается и оставляет богатую пищу для размышлений и обсуждений с коллегами.

Лоуренс Лич — «Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи»

Книга написана в 2005 году по следам произведений Голдратта и американского эксперта в сфере статистики и менеджмента Уильяма Деминга (1900-1993), автора знаменитых 14 принципов Деминга и Цикла его имени.

Завершить работу до дедлайна и уложиться в бюджет мечтают все руководители проектов. Но в жизни девять проектов из десяти оказываются просроченными и требуют дополнительного финансирования. Причина — в неизбежно возникающих по мере реализации непредвиденных случайностях (нехватке кадров, поломке техники, необязательности контрагентов). Ужесточение требований бесполезно —  беда приходит, откуда не ждали.

Автор предлагает решить проблему вариабельности с помощью методики критической цепи Голдратта и статистических правил, сформулированных Демингом.

Работа Лоуренса Лича предназначена как для менеджеров проектов и тимлидеров, так и для руководителей высшего звена, которые смогут скорректировать методы управления компанией. Изучение книги потребует времени и определенных интеллектуальных усилий, но эти затраты обязательно окупятся и существенно пополнят копилку знаний. 

Кларк Кэмпбелл — «Управление проектом на одной странице» 

Тут все просто. Автор наглядно доказывает, что краткость — сестра таланта и что это правило работает в области управления проектами. Прочтя этот труд, вы узнаете, как минимизировать бумажный и электронный документооборот в проектах любой  тематики и степени ответственности. One-page management — не универсальное решение, а, скорее, идеал, к которому стоит стремиться.

Джонатан Расмуссон — «Гибкое управление IT-проектами. Руководство для настоящих самураев»

Том ДеМарко, Тимоти Листер — «Вальсируя с медведями: управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения»

Концептуальный труд ДеМарко и Листера. В подборку литературы про управление проектами 2022 года он вписывается как никакой другой — рисков у бизнеса в наше время не перечесть.

Скотт Беркун — «Сделано. Проектный менеджмент на практике»

Практическое руководство для менеджеров проектов с обилием упражнений и тестов, написанное бывшим специалистом компании Microsoft. Автор не только рассказывает о секретах проектной работы, но и разбирает типичные ошибки, совершаемые начинающими и опытными проект-менеджерами и рассказывает, как их избежать.

Перу того же автора принадлежит книга «Искусство управления IT-проектами».

Заключение

Самая крутая книга про управление проектами с нуля не заменит знаний и навыков, полученных в результате практической работы и полноценной учебы. Но самостоятельное чтение поможет познакомиться с азами и тонкостями проект-менеджмента и оценить, подойдет ли вам такая работа. Скачивайте бесплатно лучшие книги по управлению проектами на нашем сайте и используйте знания в вашей работе!